|
|
|
|
|
|
|
Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.10.2007 N 139 "Об утверждении общегосударственного классификатора Республики Беларусь ОКРБ 014-2007 "Занятия"(текст документа по состоянию на январь 2010 года. Архив) обновление Стр. 10 Руководители финансово-экономических структурных подразделений осуществляют руководство деятельностью соответствующих подразделений; планируют, направляют и координируют внутреннюю финансовую и административную деятельность организации; исполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - определение и постановку целей, задач, связанных с финансово-экономической и административной деятельностью, выбор оптимальных путей и средств их реализации; - организацию, планирование и координацию деятельности организации, направленной на достижение максимальных результатов при минимальных затратах финансовых, трудовых и материальных ресурсов; - выполнение служебно-административных, распорядительных и контрольно-оценочных функций; - организацию ведения общего делопроизводства; - обеспечение комплексного учета, анализа и оценки результатов деятельности, финансового положения; - осуществление контроля за правильным и рациональным использованием всех видов ресурсов и сроков выполнения заданий, заказов, соблюдением финансовой дисциплины, своевременностью расчетов; - обеспечение правильного и своевременного составления отчетности о финансово-экономической и административной деятельности, контроль представления ее в установленном порядке в соответствующие органы; - разработку и внедрение мероприятий по улучшению финансово-экономических показателей и административной деятельности, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Главный бухгалтер Главный экономист Заведующий канцелярией Начальник отдела организации труда и заработной платы Начальник отдела прогнозирования и экономики НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1232 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО КАДРАМ И ТРУДОВЫМ ОТНОШЕНИЯМ Руководители структурных подразделений по кадрам и трудовым отношениям осуществляют руководство деятельностью подразделений по обеспечению организаций кадрами рабочих и служащих и их эффективному использованию; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - определение задач и целей в области управления кадрами и трудовыми отношениями и их увязку со всеми другими направлениями деятельности организации; - организацию обеспечения организации кадрами необходимой квалификации и профиля подготовки, их подбора, расстановки и эффективного использования; - разработку и организацию обеспечения планов повышения квалификации кадров, их профессионального продвижения; - организацию материального стимулирования работников; - руководство разработкой программ по созданию безопасных и здоровых условий труда и контроль за их выполнением; - участие в разработке трудовых соглашений и контроль за их выполнением; - осуществление контроля за соблюдением в организации трудового законодательства и правил внутреннего трудового распорядка, участие в решении трудовых споров, разработку программ и мероприятий по созданию благоприятного психологического климата в коллективе, способствующих сокращению нарушений трудовой дисциплины, повышению производительности труда; - организацию учета кадров в организации, обеспечение правильного оформления документов, составления отчетности по кадрам и контроль за своевременным ее представлением в соответствующие органы; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Менеджер по персоналу Начальник бюро социологии и психологии труда Начальник отдела кадров Начальник отдела охраны труда Начальник отдела подготовки кадров НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1233 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО МАРКЕТИНГУ И СБЫТУ Руководители структурных подразделений по маркетингу и сбыту осуществляют руководство деятельностью подразделений по изучению рынков сбыта с целью получения максимальной прибыли при реализации товаров и услуг и организации процессов сбыта продукции; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - определение, постановку целей и задач, связанных с маркетингом и сбытом продукции, их увязку со всеми другими направлениями деятельности организации; - организацию проведения маркетинговых исследований с целью определения наиболее выгодных рынков сбыта и потребителей товаров и услуг; - разработку и организацию планов, мероприятий по сбыту продукции (в том числе экспорту), ее продвижению и доведению до потребителя; - определение цен на товары и услуги, систем скидок, условий оплаты; - подготовку предложений по производству того или иного вида продукции, повышению ее качества и конкурентоспособности; - разработку прогнозов продаж; - осуществление контроля за распределением и рациональным использованием ресурсов в процессе сбыта продукции; - обеспечение правильного составления установленной отчетности и ее своевременного представления в соответствующие органы; - оценку деятельности в области маркетинга и сбыта продукции, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Менеджер по маркетингу Начальник отдела маркетинга Начальник отдела по изучению конъюнктуры и спроса Начальник отдела сбыта НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1234 РУКОВОДИТЕЛИ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫХ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Руководители рекламно-информационных структурных подразделений осуществляют руководство деятельностью подразделений по планированию и организации рекламных мероприятий и информационных программ, касающихся работы организации; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - определение задач организации в области рекламы и информации; - разработку и организацию проведения рекламных мероприятий, установление целей, разработку тем, выбор средств и времени проведения рекламы, осуществление переговоров и заключение контрактов со средствами массовой информации, рекламными агентствами и т.д.; - планирование и осуществление информационных программ с целью информирования широкой общественности (потребителей, представителей власти, общественных организаций) о деятельности и достижениях организации, производимых товарах или услугах, а также установления полезных контактов и обмена информацией; - распределение ресурсов на проведение рекламных и информационных мероприятий и осуществление контроля за их рациональным использованием; - оценку деятельности в области рекламы и информации, разработку и проведение мероприятий по повышению ее эффективности; - обеспечение правильного составления установленной отчетности; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Заведующий информационно-рекламной службой Заведующий отделом обслуживания в справочной службе Менеджер по рекламе Начальник бюро информационно-справочного НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1235 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ Руководители структурных подразделений материально-технического снабжения осуществляют руководство деятельностью подразделений по обеспечению организации всеми необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, топливом и т.д.); выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - планирование и организацию обеспечения организации необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития; - проведение переговоров, согласование условий, цен и заключение договоров и контрактов с поставщиками на приобретение сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов; - проведение работы, связанной с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласование изменений условий заключенных договоров, извещение об отказе от закупок; - обеспечение контроля за состоянием запасов материальных и комплектующих изделий, их оперативным регулированием и рациональным расходованием; - разработку мероприятий, направленных на снижение затрат, связанных с транспортировкой и хранением материальных ресурсов, использованием вторичных ресурсов и отходов производства; - организацию работы складского хозяйства, разработку мер по повышению его технической оснащенности; - осуществление организации оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности и контроль за ее своевременным представлением в соответствующие органы; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Менеджер отдела материально-технического снабжения Начальник отдела комплектации оборудования Начальник отдела материально-технического снабжения Начальник управления снабжения и комплектации оборудованием НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1236 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО КОМПЬЮТЕРНОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ Руководители структурных подразделений по компьютерному обслуживанию осуществляют руководство деятельностью подразделений по оснащению организации компьютерным оборудованием и компьютерными системами, обеспечению их функционирования и использования для решения различных технических, экономических и других задач; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - планирование и организацию обеспечения организации компьютерным оборудованием и компьютерными системами в соответствии с текущими потребностями и перспективами развития; - организацию и координирование деятельности локальных вычислительных систем (сетей) организации; обеспечение их связи с внешними вычислительными системами, доступа к глобальным сетям, контроль за формированием и корректировкой информационных ресурсов; - обеспечение развития технической базы подразделений по компьютерному обслуживанию, руководство приобретением компьютерной техники, ее установкой и поддержанием в работоспособном состоянии; - разработку текущих и перспективных планов использования компьютерных средств в деятельности организации, анализ возможности использования готовых алгоритмов и программ, заключение договоров на выполнение вычислительных работ для сторонних организаций или покупку компьютерных услуг; - осуществление контроля за расходованием средств на компьютерное обслуживание, разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности использования вычислительной техники; - обеспечение составления установленной отчетности; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Менеджер по информационным технологиям Начальник отдела автоматизированной системы управления производством (АСУП) Начальник отдела подготовки и автоматизированной обработки информации Начальник смены вычислительного (информационно-вычислительного) центра НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1237 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Руководители структурных подразделений научно-технического развития осуществляют руководство научно-исследовательскими разработками в организации; выполняют свои должностные обязанности при общем руководстве руководителя организации (его заместителей) и во взаимодействии с руководителями других подразделений. Их основные обязанности включают: - определение, постановку целей и задач научно-технического развития организации; - планирование и организацию проведения научно-исследовательских разработок с целью развития существующих и создания новых видов товаров и услуг (новых конструкций изделий, технологических процессов, материалов и т.д.); - заключение договоров о совместных разработках с другими организациями, координирование общей научной деятельности; - распределение ресурсов на проведение научно-исследовательских разработок и осуществление контроля за их рациональным использованием; - разработку и проведение мероприятий по повышению эффективности научно-исследовательских разработок (внедрение средств механизации конструкторских работ, расширение использования вычислительной техники и т.д.); - обеспечение составления установленной отчетности; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Начальник отдела механизации и автоматизации производственных процессов Начальник отдела научно-практических разработок НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1239 РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, НЕ ВОШЕДШИЕ В ДРУГИЕ НАЧАЛЬНЫЕ ГРУППЫ Данная начальная группа включает руководителей структурных подразделений, не вошедших в другие начальные группы малой группы 123 "Руководители других структурных подразделений". Их основные обязанности включают: - определение и постановку целей, задач, связанных с деятельностью подразделения; - организацию, планирование и координацию деятельности подразделения, направленной на получение максимальных результатов при минимальных затратах (материальных, трудовых и пр.); - контроль за правильным и рациональным использованием материальных, технических и трудовых ресурсов; - анализ и оценку результатов деятельности подразделения; - обеспечение правильного и своевременного предоставления отчетности о деятельности подразделения; - разработку и внедрение мероприятий по улучшению деятельности подразделения, выявлению и использованию внутрихозяйственных резервов; - организацию работы с кадрами, осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием и постоянным повышением квалификации; - контроль за соблюдением правил и норм охраны труда; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками подразделения. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Заведующий архивом Заведующий бюро пропусков Командир отделения Начальник караула военизированной охраны ПОДГРУППА 13 РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15 РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ Данная подгруппа включает руководителей организаций со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, занятых различными видами экономической деятельности. Обязанности, выполняемые работниками указанной подгруппы, включают: определение стратегии и тактики деятельности организации; планирование, регулирование и контроль работы; руководство текущей деятельностью и оценку результатов; ведение переговоров с поставщиками, заказчиками, клиентами, а также с руководителями других организаций; осуществление мер по обеспечению подбора, расстановки и рационального использования персонала; представление отчетности о деятельности организации в установленном порядке; руководство другими работниками. МАЛАЯ ГРУППА 131 РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15 РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ К данной малой группе относятся руководители организаций со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальные предприниматели, занятые различными видами экономической деятельности. Выполняемые ими обязанности включают: определение стратегии, тактики деятельности организации; организацию и регулирование текущей деятельности, контроль и оценку ее результатов; представление интересов организации и действия от ее имени; ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и сбытом продукции или реализацией услуг; планирование и контроль использования ресурсов, найма и использования персонала; административно-хозяйственную деятельность; представление отчетности о деятельности организации в установленном порядке; руководство другими работниками. НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1311 РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15 РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ, ОХОТЕ И ЛЕСНОМ ХОЗЯЙСТВЕ, РЫБОЛОВСТВЕ И РЫБОВОДСТВЕ Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве, рыболовстве и рыбоводстве. Их основные обязанности включают: - организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации; - управление текущей производственной деятельностью, направленной на получение максимальных результатов; - контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и контроль качества товарной продукции; - ведение переговоров, связанных с поставками, заказами и сбытом продукции; - представление интересов организации и действия от ее имени; - организацию учета производимой продукции и представление отчетности о результатах производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации в установленном порядке; - осуществление подбора и расстановки кадров, контроль за их рациональным использованием; - выполнение родственных по содержанию обязанностей; - руководство работниками организации. Примеры должностей служащих, входящих в данную начальную группу: Директор организации Организатор-технолог сельскохозяйственного производства Предприниматель (индивидуальный) Председатель кооператива Фермер НАЧАЛЬНАЯ ГРУППА 1312 РУКОВОДИТЕЛИ ОРГАНИЗАЦИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ НЕ БОЛЕЕ 15 РАБОТНИКОВ И ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ Данная начальная группа включает руководителей организаций различных организационно-правовых форм со среднесписочной численностью за календарный год не более 15 работников и индивидуальных предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в горнодобывающей и обрабатывающей промышленности, в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды. Их основные обязанности включают: - организацию, планирование и координацию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации; - управление текущей производственной деятельностью, направленной на получение максимальных результатов; - контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности работников и контроль качества товарной продукции;  |  |
|
|
|