|
|
|
|
|
|
|
Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 26.11.2004 N 134 "Об утверждении Методических рекомендаций по установлению норм и нормативов для нормирования труда рабочих"(текст документа по состоянию на январь 2010 года. Архив) обновление Стр. 5 +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Разряд работы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Характеристика работы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Сведения о предметах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦труда ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦ Оборудование ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Наименование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Технические ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦характеристики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦ Инструмент ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Наименование ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Технические ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦характеристики ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------+-------+----------+----------+----------+ ¦Организация труда на ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦рабочем месте, включая ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦его обслуживание ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-------------------------+-------+----------+----------+----------- ----------------------------------------------------------+--------¬ ¦ Карта N групповой фотографии рабочего времени ¦ Лист 2 ¦ +----+----------------+---------------------------+-------+--------+ ¦ N ¦Что наблюдалось ¦ Порядковый номер ¦Всего, ¦ Индекс ¦ ¦п/п ¦ ¦ исполнителя ¦ мин ¦ затрат ¦ ¦ ¦ +-----+------+------+-------+ ¦времени ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----+------+------+-------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Текущее время, час, мин ¦ ¦ ¦ +----+----------------+-----+------+------+-------+-------+--------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ 8 ¦ +----+----------------+-----+------+------+-------+-------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+----------------+-----+------+------+-------+-------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+----------------+-----+------+------+-------+-------+--------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦----+----------------+-----+------+------+-------+-------+--------- ---------------------------------------------------+---------------¬ ¦Карта N групповой фотографии рабочего времени¦ Лист 3 ¦ +----+-----------+---------------------------------+---------------+ ¦ N ¦ Текущее ¦ Порядковый номер исполнителя ¦ Примечания ¦ ¦п/п ¦ время +-------+-------+-------+---------+ ¦ ¦ ¦ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ ¦ +----+-----+-----+-------+-------+-------+---------+ ¦ ¦ ¦ час ¦ мин ¦ Индексы затрат времени ¦ ¦ +----+-----+-----+-------+-------+-------+---------+---------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+-----+-----+-------+-------+-------+---------+---------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦----+-----+-----+-------+-------+-------+---------+---------------- -------------------------------------------------+-----------------¬ ¦Карта N групповой фотографии рабочего времени¦ Лист 4 ¦ +------------------------------------------------+-----------------+ ¦Сводка одноименных затрат времени ¦ +------+--------+--------------------------------+---------+-------+ ¦Индекс¦Наимено-¦Порядковый номер исполнителя ¦Суммарное¦Среднее¦ ¦затрат¦вание +-------+-------+-------+--------+время ¦время ¦ ¦време-¦затрат ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦работы ¦работы ¦ ¦ни ¦времени +-------+-------+-------+--------+группы ¦одного ¦ ¦ ¦ ¦Продолжительность и удельный вес¦ ¦работ- ¦ ¦ ¦ ¦затрат времени ¦ ¦ника ¦ ¦ ¦ +---+---T---+---T---+---T----+---+---+-----+---+---+ ¦ ¦ ¦мин¦% ¦мин¦% ¦мин¦% ¦мин ¦% ¦мин¦% ¦мин¦% ¦ +------+--------+---+---+---+---+---+---+----+---+---+-----+---+---+ ¦1 ¦2 ¦3 ¦4 ¦5 ¦6 ¦7 ¦8 ¦9 ¦10 ¦11 ¦12 ¦13 ¦14 ¦ +------+--------+---+---+---+---+---+---+----+---+---+-----+---+---+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +------+--------+---+---+---+---+---+---+----+---+---+-----+---+---+ ¦Замечания и пояснения наблюдателя ¦ +------------------------------------------------------------------+ ¦ ¦ ¦------------------------------------------------------------------- Обработка результатов наблюдения начинается с определения затрат времени путем суммирования количества записей с одноименными индексами по каждому рабочему и умножения суммы на величину интервала. После чего составляется общий фактический баланс рабочего времени. Если целью групповой фотографии является только изучение использования рабочего времени группы рабочих в течение смены, то она проводится методом моментных наблюдений. Метод моментных наблюдений. Метод моментных наблюдений проводится при изучении использования рабочего времени большой группы рабочих (группы, бригады, структурного подразделения и т.д.) с целью улучшения организации труда, а также разработки нормативов численности и обслуживания. При проведении фотографии выявляются прямые потери и нерациональные затраты рабочего времени, а также устанавливаются коэффициенты занятости рабочих в течение смены при рациональной организации труда. Сущность метода состоит в том, что непрерывное и последовательное фиксирование длительности времени заменяется количественным учетом наблюдаемых моментов работы, перерывов в работе рабочего и простоев оборудования. При этом наблюдения проводят методом последовательного обхода рабочих мест и регистрируют в наблюдательном листе (форма 3) моменты выполнения действий рабочих без записи текущего времени или продолжительности рабочего времени. Для достоверности и определенной точности результатов наблюдения необходимо заранее установить объем наблюдений, т.е. количество моментов, которое необходимо зафиксировать во время наблюдения. Необходимое количество моментов (М) определяется по формуле: 2 a · (1 - К) · 100 М = -------------------, 2 К · Р где К - удельный вес затрат рабочего времени, связанных с выполнением работы (коэффициент загруженности рабочего), или удельный вес времени работы оборудования (коэффициент использования оборудования); a - коэффициент, зависящий от заданной вероятности; Р - допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдения (устанавливается в пределах от 3 до 10%). Исходя из целей наблюдения, составляется и вносится в наблюдательный лист перечень категорий затрат, по которым будет производиться изучение рабочего времени. В соответствии с планом расположения рабочих мест наблюдатель определяет кратчайший маршрут обхода рабочих мест и намечает фиксажные пункты. Обходы рабочих мест проводятся через случайно выбранные промежутки времени в течение смены. Поравнявшись с рабочим местом (фиксажным пунктом), наблюдатель определяет, чем занят рабочий в данный момент, и записывает результат в карту наблюдений. Запись ведется методом нанесения в карту наблюдения (лист 2) точек и линий против наблюдаемых затрат времени. Первые четыре отметки наносятся точками так, чтобы они образовали контур квадрата, следующие отметки - линиями, образующими его грани и диагонали. Квадрат с диагоналями образуется, когда число отметок достигнет десяти. Далее изложенный порядок отметок повторяется. Обработка результатов наблюдения начинается с подсчета количества моментов по каждому виду затрат рабочего времени. Затем подсчитывается сумма моментов по всем видам затрат времени и определяется процентное выражение каждого их вида. Форма 3 -----------------------------------------------------+-------------¬ ¦ Карта N фотографии рабочего времени методом ¦ Лист 1 ¦ ¦ моментных наблюдений ¦ ¦ +----------------------------------------------------+-------------+ ¦Организация ¦ +-----------------+---------+-----------+------------+-------------+ ¦ Цех ¦ Участок ¦ Дата ¦ Начало ¦ Окончание ¦ ¦ ¦ ¦наблюдения ¦ наблюдения ¦ наблюдения ¦ +-----------------+---------+-----------+------------+-------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-----------------+---------+-----------+------------+-------------+ ¦ Число обходов ¦Число моментов, зарегистрированных за ¦ ¦ ¦ время наблюдения ¦ +---------------------------+--------------------------------------+ ¦ ¦ ¦ ¦---------------------------+--------------------------------------- --------------------------------+------------+--------+------------¬ ¦ ¦Численность ¦Средний ¦ Примечания ¦ ¦ ¦ ¦ разряд ¦ ¦ +-------------------------------+------------+--------+------------+ ¦Общая численность рабочих ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------------+--------+------------+ ¦в том числе по профессиям: ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------------+--------+------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +-------------------------------+------------+--------+------------+ ¦ Организация труда на рабочих местах ¦ +------------------------------------------------------------------+ ¦ Схема маршрута обхода рабочих мест наблюдателем ¦ ¦------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------+-------------------¬ ¦ Карта N фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений ¦ Лист 2 ¦ +----------------+------------------------------------------------------------+-------------------+ ¦Затраты рабочего¦ РЕЗУЛЬТАТЫ НАБЛЮДЕНИЯ ¦ ¦ времени ¦ ¦ +----------------+--------------------------------------------------------------------------------+ ¦Подготовительно- .-. .-. .-. ¦ ¦заключительная ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ (30) ¦ ¦работа .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦ ¦Оперативная .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦работа ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ (1580) ¦ ¦ .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦ ¦Обслуживание .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. . ¦ ¦рабочего ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ (111) ¦ ¦места .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦ ¦ ¦Отдых и личные .-. .-. ¦ ¦надобности ¦X¦ ¦/¦ (19) ¦ ¦ .-. .-. ¦ ¦ ¦ ¦Перерывы .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦организационно- ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ ¦X¦ (60) ¦ ¦технического .-. .-. .-. .-. .-. .-. ¦ ¦характера ¦ ¦ ¦ ¦-------------------------------------------------------------------------------------------------- Обработка результатов наблюдений Общее число моментов М = 30 + 1580 + 111 + 19 + 60 = 1800. То же, в процентах 100 Затраты рабочего времени в процентах: подготовительно-заключительная работа 30 ---- · 100 = 1,7; 1800 оперативная работа 1580 ---- · 100 = 87,7; 1800 обслуживание рабочего места 111 ---- · 100 = 6,2; 1800  |  |
|
|
|